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紧密管理，资源共享。在人员上，县总医院医师定期到乡镇卫生院坐诊、查房、手术、讲课，乡镇卫生院医师到县总医院免费进修培训，提升了全县医师整体诊疗水平，实现了“病人不动医生动”；药品上，县总医院和乡镇卫生院实现药品统一采购，县级医院处方可以在乡镇卫生院执行，有效扩大了乡镇卫生院的用药权限和收治病种；设备上，在县总医院建设检验、病理、消毒、影像、心电五大中心，通过网络把各乡镇卫生院医学影像设备、心电设备连接起来，建立基层卫生院检查、总医院出具报告结果模式，并通过县总医院平台，上联三甲医院，疑难杂症由三甲医院专家进行远程会诊，让群众在家门口就能享受到更优质的医疗服务。探索县乡“共诊”新模式，在乡镇卫生院住院，不能做的检查化验项目，由乡镇卫生院医师开具检查化验单，到县总医院检查化验，按县医院80%的标准收费，这些费用纳入患者住院报销范围，并按乡镇卫生院报销比例执行，这样既能有效提高乡镇卫生院接诊能力，又能解决单独到县总医院检查化验费用不能报销的问题，引导群众主动到乡镇卫生院就诊，降低医疗费用，实现互惠共赢。制定出台《医疗服务收入结算与分配办法（试行）》，探索实行六种利益连接方式，即“双向转诊”、“医师驻点执业”、“合作共建”、“医师会诊”、“托管服务”、“远程会诊”。通过这六种方式，让县总医院帮扶人员、远程会诊人员参与乡镇卫生院的绩效分配，乡镇卫生院上转到县总医院病人，乡镇卫生院参与县总医院绩效分配，实现医共体不同医疗机构绩效薪酬的紧密联系。
健康为先，实现共赢。改革以来，通过探索尝试，武强县医改呈现出了明显的变化。目前，县医共体共为乡镇卫生院购买添置DR机、远程心电设备、四维彩超和CT机等设备38台套，县总医院专家团队到乡镇卫生院开展坐诊、会诊、学术讲座等290多次，乡镇卫生院药品种类跟县医院同步，有效提升了乡镇卫生院诊疗水平。看病费用降下来了，到县域外就医的患者少了，在降低医药费的同时，相关的交通、食宿等就医费用也降低了；到乡镇卫生院就医的患者多了，患者在享受县级医疗服务水平的同时，收费标准按县级医院80%收取，报销比例比县级医院高10个百分点，起付线较县级低300元。医院运转活起来了，通过建立医共体，乡镇卫生院就医人数较改革前增长10%以上，群众县外转诊率下降了2个百分点；乡镇卫生院环境面貌明显改善，诊疗水平不断提高；医护人员收入平均增长了8%，精神风貌焕然一新，工作积极性和主动性更强了，群众满意度大幅提升。（白平章）
