为深入推进机关作风整顿，促进干部作风转变，提升部门服务效能，衡水市武强县以明确重点、创新方式、强化责任三项举措，强化督查问责，确保机关作风整顿工作取得实效。
明确监督重点。重点督查“三个一”落实情况：即建立一套台账。要求各乡镇、开发区、县直各部门细化责任清单，建立作风整顿工作台账；建立一套制度。根据不同工作性质，制定符合本部门的学习制度、例会制度、民主测评等相关制度，做到四有（有机构牌子、有领导结构、有工作职责、有工作制度）、三上墙（工作机构、工作职责、工作制度）；开展一系列工作。对照县委政府重项工作分解方案，定期要账督办，向相关单位、主管领导和直接责任人要推进情况，在重项工作微信群实时监控。
创新监督方式。由县纪委、“两办”督查室、组织部等组建3个联合督导组、5个巡回督导组。联合督导组负责督导全县，巡回督导组负责督导所联系部门和乡镇，一天一巡查，实行日报告、周汇总、月通报，由巡回督导组、联合督导组、作风整顿办公室综合组“三级把关”，确保机关作风整顿监督随时跟进，问题找准找全。同时，县纪委开设投诉举报电子信箱、微信公众号投诉举报专栏、监督投诉举报电话，各单位分别设立了专门举报箱，广泛接受群众监督，及时收集问题线索。此外，该县机关作风整顿办公室还统一制定了检查必备资料明细表，根据时间节点列出阶段重点工作，确保督导检查不缺项落项、不留盲区。
强化监督责任。根据平时的检查结果和通报情况，该县对各单位实行“回马枪”式复查和整改跟踪问效工作机制，督促各单位即知即改、立行立改。对检查中发现的共性问题，通过召开会议、编发简报、通报等形式向各单位反馈；个性问题由检查组当场指出，划定整改时间表和路线图。问题整改实行清单式汇总，台账式管理，销号式督办，压实任务，卡死责任，在规定时限内未完成整改的，对单位“一把手”或主管副职进行提醒谈话或约谈，并视情节轻重启动问责机制，以严格的问责倒逼责任落实。截止目前，共督促单位整改问题53个，建立完善制度26项；查处违反工作纪律、懒政怠政、不作为、慢作为问题线索7个，对相关责任人分别予以责任追究。（孟卫力、范海波、张然）
